¿Está comprando lo que necesita?, ¿Qué procedimientos de compra se están empleando? ¿De qué forma evalúa el servicio que recibe de sus proveedores? ¿Se ha planteado la posibilidad de importar componentes? ¿Y productos semielaborados o terminados?

Le proporcionamos nuestro punto de vista en un análisis en profundidad de la situación actual de sus productos y procesos de compra.

Nuestra propuesta fundamental es la aportación de herramientas para que nuestro cliente pueda desarrollar su propio sistema y funcionar de manera autónoma. Como alternativa, ofrecemos también la colaboración en la búsqueda de productos y proveedores.

• Análisis de mercado nacional

Nuestra experiencia en sectores muy diferentes puede ofrecerle una visión externa e imparcial sobre las mejores prácticas en cada sector. Siempre sobre los pilares: productos, procesos, proveedores.

• Análisis de mercados internacionales para la importación

Para aprovechar el potencial que supone la importación de productos desde el mercado asiático y conseguir que el proceso concluya con éxito, es necesario un profundo conocimiento de este mercado. Nuestra metodología minimiza los riesgos en el proceso de importación, asesorándole en la toma de decisiones y durante toda la implantación con unos pasos principales:

• Implantación y mejora del Sistema SQA (Aseguramiento Calidad Proveedores):

La implantación de sistemas que controlen la calidad de las compras es imprescindible en cualquier empresa, pero cuando los suministradores están lejos geográficamente, se hace más importante si cabe el control de calidad sobre los proveedores. La metodología que aplicamos en este campo abarca: